Silīcija ielejas spoguļa efekts

Ja meritokrātija pastāv kaut kur uz zemes, tad tā ir Silīcija ielejā.

Autors: Džo Nočera

Ja meritokrātija pastāv jebkur uz zemes, tā ir Silīcija ielejā, rakstīja Deivids Sakss e-pastā The New York Times Džodijai Kantorei.

Kantors strādāja pie raksta, kas nesen tika publicēts par 1994. gada Stenfordas klasi — klasi, kas absolvēja gadu pirms Netscape nonākšanas publiskajā telpā, un, ņemot vērā visas ieceres un mērķus, aizsāka interneta ekonomiku. Viņa pētīja, kāpēc vīriešiem šajā klasē Silīcija ielejā ir veicies daudz labāk nekā sievietēm.

Tikmēr Sakss bija viens no veiksmīgākajiem klases dalībniekiem. Stenfordā viņš rakstīja laikrakstam The Stanford Review, konservatīvi libertāru universitātes pilsētiņas laikrakstam, kur sadraudzējās ar libertāriešu kolēģi Pīteru Tīlu.

Pēc tam 1998. gadā Sakss, Tīls un nedaudzi citi — pārsvarā baltie un vīrieši — nodibināja PayPal, kas viņus visus padarīja ļoti bagātus. Kopš tā laika PayPal mafija, kā šie vīrieši ir pazīstami Silīcija ielejā, ir izveidojuši uzņēmumus, dibinājuši uzņēmumus un pārdevuši uzņēmumus, faktiski finansējot vēl vienu (galvenokārt) jaunu balto vīriešu paaudzi.

E-pastā, kuru Kantors ievietoja savā Facebook lapā, Sakss aprakstīja meritokrātiju kā vienu no savām pamatvērtībām un atzīmēja, ka, pieņemot darbā un paaugstinot amatā sievietes, tas notika tāpēc, ka viņas bija labākās kandidātes. Es izvēlējos šim darbam labāko cilvēku un vēlējos veicināt izcilības kultūru.

Nu, varbūt. Bet, kā Kantors precīzi jautā Saksa e-pasta ievadā, ja Silīcija ieleja patiešām ir meritokrātija, kāpēc pārsvarā dominē vīrieši?

Šis ir jautājums, kas kļūst arvien aktuālāks. 2014. gadā Džesija Džeksons apkaunoja vairākus svarīgus Silīcija ielejas uzņēmumus, tostarp Google, Facebook, Apple un LinkedIn, publicējot savu darbinieku sadalījumu pēc rases un dzimuma. Skaitļi ir šausminoši. LinkedIn 2 procenti darbaspēka ir melnādainie un 4 procenti ir spāņu izcelsmes.

Google 70% ir vīrieši, un 91% darbinieku ir baltie vai aziāti. Facebook: 69% vīriešu un 91% balto vai aziātu. Runājot par vadošajiem amatiem, skaitļi ir vēl sliktāki.

Silīcija ielejā nav daudz sieviešu vai afroamerikāņu, kas tam piekristu. Silīcija ielejas apsēstība ar meritokrātiju ir maldinoša, laikrakstam The Los Angeles Times sacīja Kaporas sociālās ietekmes centra līdzpriekšsēdētāja Freada Kapora Kleina.

Ja vien kāds nevēlas apgalvot, ka intelekts nav vienmērīgi sadalīts starp dzimumiem un rasēm, ir jābūt kādam sistēmiskam izskaidrojumam, kā šie skaitļi izskatās. Viņas vīrs Mičs Kapors izstrādāja Lotus 1-2-3 — izcilu izklājlapu programmu, kas palīdzēja padarīt IBM personālo datoru slavenu, un Silīcija ielejas darbā pieņemšanas praksi viņš sauc par spoguļtokrātiju.

Savā decembra numurā Fast Company publicēja divus rakstus par melnādainību Silīcija ielejā, kas ietvēra apaļā galda diskusiju ar nedaudziem afroamerikāņu tehnoloģiju vadītājiem. Viņi daļēji runāja par kultūras iemesliem, kuru dēļ afroamerikāņi ir bijuši nepietiekami pārstāvēti: var būt grūti uzņemties finansiālu risku, ja jums nav drošības tīkla, uz kuru atgriezties, ja jums neizdosies.

Viņi atzīmē, ka tik bieži Silīcija ielejas vadītāji vēlas pieņemt darbā tikai cilvēkus, kuri ir absolvējuši noteiktas skolas, piemēram, Stenfordu vai Hārvardu. Ļoti maz cilvēku pieņem darbā no Klemsonas, lai gan, kā man teica daudzveidības konsultante Nikola Sančesa, Klemsone absolvē visvairāk melnādainie datorzinātņu absolventi valstī.

Bet visvairāk izceļas tas, cik lielā mērā cilvēki Silīcija ielejā izrāda neapzinātu aizspriedumu. Silīcija ielejas meritokrātiskais spīdums ir tik nomākts, Fast Company apaļā galda laikā sacīja Kanji Makbela, The Collaborative Fund partneris. Tas rada atļauju cilvēkiem, kuri izmanto tādas lietas kā “kultūras filtrs”, piemēram, ir tādas pašas intereses kā citiem uzņēmumā. Kas ir kultūras filtrs? viņš turpināja. Viegls attaisnojums aizspriedumiem.

Būtībā cilvēki, kas veido uzņēmumus, vēlas atrasties tādu cilvēku tuvumā kā viņi paši. Viņi mēdz būt piedodošāki arī pret sev līdzīgiem. Viens vīrietis, ko Kantors piemin savā rakstā, ir Kīts Rabuā. Cits PayPal mafijas dalībnieks Rabuā 2013. gada janvārī pameta darbu Square pēc tam, kad bijušais mīļākais, kurš arī strādāja uzņēmumā, izvirzīja apsūdzības par seksuālu uzmākšanos, kuras Rabuā noliedza. Viena mēneša laikā Rabuā bija pievienojies riska kapitāla uzņēmumam.

Ja sievietei vai afroamerikānim būtu izvirzītas tādas pašas apsūdzības, vai viņa vai viņš būtu tik ātri atspēlējies? Tas ir apšaubāmi.

Ir viegli saprast, cik pievilcīgs ir uzsākt uzņēmējdarbību ar draugiem un aptvert sevi ar spoguļattēliem. Bet nesauksim to par meritokrātiju.