Kvadracikla atjaunotās dzīvotspējas noslēpums? Indijas ražošanas spējas

Samazinot Ķīnas ekonomisko sviru pār dalībvalstīm, Indija ir palīdzējusi Quad 2.0 pārvarēt nozīmīgu taktisku šķērsli.

Atkarība no Ķīnas rūpnīcām ir tas, kas neļāva izveidoties demokrātisko valstu grupai. Indija ir pacēlusi roku, lai atrisinātu šo problēmu.

Četrpusējā drošības dialoga, labāk pazīstama kā Quad, stratēģiskais pamatojums vienmēr ir bijis pamatots. Augošā Ķīna ar savu autoritāro vienas partijas sistēmu ir izaicinājums demokrātiskajai kārtībai. Tāpēc Ķīnas demokrātijām bija jēga apvienot savus resursus un stiprās puses un prezentēt pasaulei labāku un ilgtspējīgāku pārvaldības modeli.

Tomēr Quad stratēģiskais gadījums vienmēr ir saskāries ar taktisku šķērsli. Ķīna bija pasaules rūpnīca. Tas bija kļuvis par gandrīz neaizstājamu zobratu globālajā piegādes ķēdē, pateicoties tā zemo izmaksu ražošanas spējām masveidā. Kā jebkurš grupējums varētu cerēt izaicināt Ķīnas spēka spēles dinamiku, tajā pašā laikā esot atkarīgi no savām rūpnīcām, lai uzturētu savu ekonomiku? Tieši šī dilemma apturēja pirmo Quad iterāciju drīz pēc tā dzimšanas 2007. gadā. Kamēr nav līdzvērtīga ražošanas galamērķa konkurējošajai Ķīnai, demokrātijas loka iespēja paliktu tikai ideju laboratoriju koncepcijas dokumentos.

Taču divi nesenie notikumi ir pilnībā mainījuši dinamiku. Austrālija atgriezās Malabar Naval mācībās 2020. gadā pēc 13 gadiem. Un 12. martā ir plānota pirmā augstākā līmeņa sanāksme Quad, kurā ietilpst ASV, Indija, Japāna un Austrālija.

Tātad, kas ir mainījies no 2007. līdz 2020. gadam, ka Quad 2.0 ir kļuvis dzīvotspējīgs? Atbilde ir globāli redzamais Indijas ražošanas spēju pieaugums. Apsveriet šādus piemērus.

Pirmkārt, panākumi IAL komplektos. COVID-19 pandēmijas sākumā Indija ražoja nulles IAL komplektus. Tā kā pasaule, tostarp attīstītās ekonomikas, centās nodrošināt piegādes no Ķīnas, Indija ne tikai vienas nakts laikā radīja pasaules līmeņa ražošanas jaudu, lai apmierinātu savas vajadzības, bet arī sāka eksportēt IAL komplektus. No nulles līdz gandrīz miljonam komplektu dienā — mērogošanas spēja bija elpu aizraujoša. Tas pats notika ar ventilatoriem un citiem būtiskiem piederumiem, piemēram, zālēm HCQ.

Otrkārt, Vaccine Maitri maigais spēks. Kamēr attīstītās valstis cenšas nodrošināt vakcīnas saviem vietējiem iedzīvotājiem, Indija ne tikai vakcinē savus iedzīvotājus ātrāk nekā jebkura cita valsts, bet arī eksportē miljoniem vakcīnu uz valstīm, kurām tas ir nepieciešams, un tas viss notiek, izmantojot vietējā ražojuma vakcīnas. No Kanādas līdz Pakistānai un no Karību salām līdz Brazīlijai — Indijā ražotās vakcīnas ir bijušas glābšanas veste visā pasaulē.

Treškārt, Indijas privātās rūpniecības uzņēmums, kas ir padziļinātās ražošanas bāzes pazīme. Kā norādīts nesenajā New York Times ziņojumā, runājot par šļircēm, bez kurām vakcīnas bija bezjēdzīgas, globālā cīņa atkal noveda pie Indijas un Hindustan Syringes & Medical Devices, kā arī citiem ražotājiem. Hindustan Syringes vien ir palielinājis savu ražošanas jaudu līdz gandrīz 6000 šļircēm minūtē!

Ceturtkārt, Indijas panākumi precīzas augstākās klases ražošanā. PLI shēma, kas tika ieviesta elektronikas ražošanai, izraisīja nepieredzētu globālu interesi ar 22 labākajiem uzņēmumiem, tostarp Apple un Samsung mobilo tālruņu vadošajiem ražotājiem. Nākamo piecu gadu laikā ar šīs shēmas palīdzību ir piesaistīta ražošanas jauda vairāk nekā 150 miljardu USD apmērā un eksports 100 miljardu USD apmērā.

Piektkārt, Indijas ceturtās paaudzes iznīcinātāju programmas panākumi un Indijas gaisa spēku pasūtījumi par 83 Tejas lidmašīnām. Ļoti nedaudzām valstīm ir iespēja ražot šādas augsto tehnoloģiju kaujas lidmašīnas, un Indijas panākumi ir vēl viens pagrieziena punkts ceļā uz globālu ražošanas galamērķi.

Vienlaikus Indija ir reformējusi savu ekonomikas politiku, lai padarītu to vēl pievilcīgāku kā ražošanas galamērķi. Indijā ir viszemākā nodokļu likme pasaulē — 15% jaunām ražošanas vienībām. ĀTI normas visā pasaulē ir atvieglotas, un ĀTI ir ieviesti automātiski apstiprināšanas procesi pat līdz 100 procentiem. PSU privatizācija tagad ir iedibināts process. Darba likumi beidzot ir reformēti, un atbilstības slogs ir ievērojami atvieglots. Nodokļi tagad ir bez sejas, tādējādi izbeidzot īres meklēšanas rēgu. Ir ieviests labi funkcionējošs, pasaules līmeņa bankrota likums. Procentu likmes ir zemas. Un Indijas digitālā infrastruktūra konkurē ar labāko pasaulē un daudzos gadījumos pārspēj to.

Tas viss ir ļāvis pasaulei iztēloties Indiju jaunā gaismā — kā jaunu globālo ražošanas centru. Visas Ķīnas sniegtās priekšrocības — kvalitāte, mērogs, ātrums, kvalificēts darbaspēks un plašs vietējais tirgus — tagad darbojas Indijā, taču bez Ķīnas modeļa trūkumiem.

Vienīgā bulta, kas trūka kvadratījumā, tagad ir sasniegta. Quad stratēģiskais gadījums nekad netika apšaubīts. Atkarība no Ķīnas rūpnīcām ir tas, kas neļāva izveidoties demokrātisko valstu grupai. Indija ir pacēlusi roku, lai atrisinātu šo problēmu. Quad2.0 tagad ir dzīvotspējīga globāla alianse. Nav brīnums, ka Quad samits būs pirmā augsta līmeņa globālā tikšanās, kurā piedalīsies jaunais ASV prezidents Džo Baidens. Jaunā pasaules kārtība pēc COVID tiek pārrakstīta mūsu un Indijas acu priekšā premjerministra Narendras vadībā

Modi ir vadošā loma šīs kārtības izveidē.

Šis raksts pirmo reizi tika publicēts drukātajā izdevumā 2021. gada 12. martā ar nosaukumu “Kvadracikla rūpnīca”. Rakstnieks ir Bluekraft Digital Foundation izpilddirektors un bijušais direktors (saturs) MyGov.